Successful Organizational Learning in the Management of Agricultural Research and Innovation: The Mexican Produce Foundations

La reciente publicación de IFPRI usa la Fundación Produce en México como un caso de estudio para examinar cómo una organización que maneja fondos públicos para investigación y extensión agrícola puede sostener innovaciones organizacionales a lo largo del tiempo y cómo puede aprender y adaptarse para maximizar su impacto sobre el sistema de innovación agraria. Estudios anteriores encontraron que los recursos humanos, la cultura organizacional y las estructuras de gobernanza son tres de los más importantes factores que influencian al cambio institucional y la innovación de habilidades. A pesar de su importancia, estos factores han sido ampliamente descuidados enla literatura sobre investigación agrícola y políticas de extensión. Este documento analiza qué roles cumplen estos factores en la experiencia mexicana.