Unidos, abriendo puertas. La asociatividad, una salida comercial para las microempresas rurales
El Programa Oportunidades Rurales contempla la sistematización de experiencias como una de sus acciones estratégicas dentro del propósito que los actores del programa organicen, incorporen y difundan las experiencias y los conocimientos acumulados; y que basados en una información técnica estructurada, participen con otros actores en la discusión para la elaboración de políticas públicas que los involucran.
Las sistematizaciones como ejercicio de gestión del conocimiento, permitieron realizar un análisis crítico de los procesos de comercialización realizados por microempresas rurales, con el fin de obtener lecciones aprendidas y recomendaciones que fuesen útiles para otros productores y para las estrategias de la Unidad Nacional de Gerencia en materia de apoyo a los pequeños productores en la integración a los mercados.
El análisis de experiencias en las líneas productivas de frutas y panela se centró en ejemplos representativos dentro del conjunto de proyectos apoyados por el Programa Oportunidades Rurales. Con ello es importante puntualizar que no se trató de experiencias necesariamente exitosas, sino características dentro de las organizaciones microempresariales.
Gracias a ello, se contó con diferentes niveles de desarrollo empresarial entre los casos analizados, lo que permitió recopilar enseñanzas de los aciertos y las dificultades más comunes en las organizaciones típicas y no sólo en aquellas que han sido exitosas.
El documento está organizado en tres partes: en la Parte I, en el primer capítulo, se presenta el marco general de la sistematización con la justificación de las experiencias seleccionadas y la definición del eje de sistematización, con las correspondientes categorías de análisis.
Luego, en el capítulo dos, se describe el proceso metodológico que se siguió durante la sistematización, para presentar posteriormente en el tercer capítulo, los resultados del ejercicio de reflexión crítica, organizado en lecciones aprendidas, recomendaciones y conclusiones, para cada una de las categorías de análisis. A continuación, en el capítulo cuarto, se reflexiona sobre la metodología utilizada y se recogen las lecciones aprendidas.
Finalmente, en las Partes II y III, se aborda cada una de las sistematizaciones por líneas productivas –panela y frutas, respectivamente-, y dan cuenta de las caracterizaciones de cada una de las organizaciones participantes en la sistematización.