Guía del Desarrollo de Empresas y la Economía Rural

Edición del documento de trabajo 1.0, noviembre 2003



Las estrategias de desarrollo rural, que recientemente fueron revisadas por muchas instituciones internacionales y nacionales, han hecho hincapié de nuevo en la reducción de la pobreza a través del crecimiento económico. El desarrollo económico en zonas rurales requiere estrategias que promuevan el desarrollo empresarial, instituciones que funcionen eficazmente y un entorno político favorable. A pesar de la magnitud considerable de la economía no-agrícola, casi todas las actividades económicas en zonas rurales están relacionadas directa o indirectamente con la agricultura, silvicultura y otros recursos naturales. Por ello existe la necesidad de mejorar los vínculos sectoriales entre la agricultura, la agroindustria (que tiene nexos pre y post-cosecha con la agricultura) y las actividades económicas no-agrícolas.


Este documento presenta un marco para promover el Desarrollo de Empresas y la Economía Rural (DEER). Este marco está basado en el análisis de éxitos y experiencias de programas y proyectos, a cargo de un grupo internacional de expertos con distintas formaciones profesionales.


Éstos identificaron las siguientes diez Piedras Angulares para una intervención exitosa:

• Un entorno favorable para la inversión y el dinamismo empresarial
  
• Mecanismos, procesos y estructuras que se adecuan a las necesidades locales
  
• Instituciones activas del sector privado y vínculos dinámicos
  
• Una infraestructura funcional y eficaz (“blanda” y “dura”)
  
• Acceso a mercados integrados y abiertos
  
• Acceso a recursos y servicios de apoyo efectivos y eficaces
  
• Capacidad de gestión adaptable y competencia empresarial en los
  negocios y las empresas
  
• Organizaciones, grupos y asociaciones locales (que representan a los
  pobres) como elementos esenciales
  
• Partes interesadas bien relacionadas que se involucran activamente
  y muestran un sentimiento de responsabilidad (“ownership”) con
  respecto a los procesos de desarrollo
  
• Aprendizaje permanente de todas las partes interesadas a partir de
  sus éxitos y fracasos
  

Para cada Piedra Angular se detallan los elementos centrales, las
estrategias prometedoras, los medios de implementación y las relaciones,
así como el acceso a los estudios de caso y otros recursos.

El marco se ha concebido como herramienta para desarrollar estrategias
y programas, para analizar, priorizar y evaluar intervenciones
del partes interesadas, y para crear una visión común entre los socios
de desarrollo. Al mismo tiempo, la Guía del Desarrollo Empresarial y
de la Economía Rural ofrece una plataforma para compartir y aprender
de experiencias de estudios de caso por medio de un foro ubicado en
Internet, que se está preparando.


Se espera que esta primera edición de la Guía del DEER se revise
después de haber sido ensayada y evaluada a través de su aplicación en
la práctica en varios países.