Las alianzas en el sector agrícola en nueva publicación del CIP

El conocimiento que existe de las alianzas entre las organizaciones del sector agrícola en los países en desarrollo es el tema principal de Perspectives on partnership: A literature review, del Centro Internacional de la Papa (CIP).

Las alianzas están de moda para las organizaciones que se dedican a la investigación. Esto se debe a que las alianzas se han vuelto un elemento central para el proceso interactivo de aprendizaje que promueve la innovación agrícola, manifiestan los autores. 

Sin embargo, las modas pasan. Por ello,  es importante manejar las expectativas sobre lo que la alianzas puede aportar, desarrollando mejores teorías sobre las alianzas y aplicarlas en la práctica, añaden.

Este documento hace una revisión del estado del conocimiento del rol actual y potencial de las alianzas en la investigación agrícola internacional para el desarrollo.

Para realizar esta publicación se examinaron cuatro tipos de documentos. Están los relacionados a los estudios de investigación y otros a la literatura de evaluación profesional. También se revisaron comentarios, guías y herramientas de evaluación dirigidos a profesionales, así como documentos sobre políticas relacionadas con las alianzas del Grupo Consultivo para la Investigación Agrícola Internacional (CGIAR).

Uno de los principales hallazgos en la publicación muestra un problema en las distintas literatura que han tratado las alianzas. Las literaturas tienen sus raíces en disciplinas y campos de práctica particulares por lo que influyen en sus perspectivas, asuntos tratados y conclusiones de manera diferente.

Según este estudio del CIP, el campo sobre gestión y desarrollo organizacional es una rica fuente de reflexiones sobre el tema de las alianzas. Para los expertos en administración, desarrollar una alianza estratégica puede ser tan importante como desarrollar una estrategia competitiva.

Sin embargo, se han identificado aspectos problemáticos de colaboración, que resaltan la importancia de evaluar los beneficios que podría traer la alianza antes de realizarla. 

Este estudio destaca que en el conocimiento y en la práctica, las alianzas muestran varios vacíos. Uno de ellos se da a nivel de alianzas individuales. Otro se da en las organizaciones que manejan un portafolio de alianzas. Y también se da en la investigación para el campo del desarrollo, donde se presentan más alianzas. 

Esta publicación escrita por Douglas Horton, Gordon Prain, Graham Thiele, forma parte de la serie de Documentos de Trabajo sobre Ciencias Sociales y representa el primer paso en la investigación de las alianzas del CIP.

Lea la publicación completa, en inglés, en el recurso relacionado.